Arkadiusz Merchel: Projektowanie jest zadaniem skomplikowanym, wymagającym czasu i doświadczenia

W obowiązującym systemie rozliczeń z klientami publicznymi płatność za wykonane prace projektowe otrzymujemy często dopiero po roku lub później od podpisania umowy. Uważam, że powinniśmy rozliczać stopień zaawansowania prac projektowych w cyklu miesięcznym, tak, jak to się odbywa na Zachodzie, oraz na podobnej zasadzie, jak rozliczani są wykonawcy prac budowlanych czy firmy sprawujące funkcje Niezależnego Inżyniera. Proszę zauważyć, że podmioty, które realizują nasze projekty, otrzymują płatności miesięczne uzależnione od przerobów i wykonanych prac. Stawiam proste pytanie: dlaczego wykonawcy realizujący budowę mogą mieć płatności miesięczne, a biura projektowe wykonujące prace projektowe są takiej możliwości pozbawione? Sądzę, że wprowadzenie mechanizmu płatności miesięcznych pozwoliłoby większości biur projektowych zachować większą płynność finansową. Obecnie firmy projektowe kredytują w zasadzie inwestycje publiczne. A chyba tak nie powinno być!

Trzeba również pamiętać, że w utrzymaniu biura projektowego największy koszt stanowią pensje pracownicze. Do tego dochodzą koszty wyposażenia miejsc pracy w oprogramowanie, licencje czy szkolenia. Dla firm zatrudniających 100 czy 300 osób to niebagatelne koszty. Gdy dołożymy do tego sześciomiesięczne, roczne, a niekiedy i dłuższe rozliczenie z klientem, to mamy pełen obraz kredytowania inwestycji przez branżę projektową. Trzeba także wziąć pod uwagę sytuację podwykonawców z branży geodezyjnej czy geologicznej, pracujących na rzecz biur projektowych i oczekujących terminowych płatności. Ponadto jest jeszcze kwestia zmian projektowych oraz dodatkowych wariantów, niezależnych od projektantów, za które zamawiający nie chcą płacić i w 95% przypadków koszty dodatkowej pracy ponoszą biura projektowe. Nie mogę zgodzić się ze stanowiskiem zamawiających, warunkujących wypłatę wynagrodzenia przekazaniem całego i kompletnego opracowania. Aby wykonać t...