Czynnik ludzki podczas wdrażania nowych technologii i automatyzacji w przemyśle górniczym

Ostatnie 50 lat upłynęło pod znakiem postępu technologicznego dzięki pojawieniu się teleoperacji i automatyzacji w wielu aspektach procesu wydobywczego. Nadal istnieją jednak przeszkody, które utrudniają wprowadzenie automatyzacji i szybki postęp technologiczny w wielu kopalniach. Jedną z kluczowych przeszkód jest nadal czynnik ludzki

Dotychczasowe zmiany technologiczne zaowocowały zarówno dobrymi praktykami technologicznymi, jak i nieudanymi wdrożeniami. Badanie różnych aspektów takich przypadków dostarcza cennych informacji na temat postępu automatyzacji w kopalniach. W artykule przedstawiono dwa przykłady z chilijskich kopalń – udane wdrożenie technologii w kopalni odkrywkowej oraz nieudaną próbę wprowadzenia innowacji technologicznej w podziemnej kopalni.

Automatyzacja

Termin „automatyzacja” był początkowo używany przez D.S. Hardera około 1936 r., kiedy pracował dla General Motor Company w Stanach Zjednoczonych. Pojęcie to stanowi połączenie dwóch słów: AUTOMatic operATION (ang. automatyczna operacja). Zatem automatyzację można zdefiniować jako automatyczną obsługę maszyn lub procesów przez urządzenia, które mogą podejmować decyzje i wykonywać zadania bez ingerencji człowieka [7]. Parasuraman i in. [9] przedefiniowali automatyzację, uwzględniając aspekt czynnika ludzkiego w systemach człowiek – maszyna: „(…) urządzenie lub system, który realizuje (częściowo lub w całości) funkcję, która wcześniej mogła być wykonywana (częściowo lub w całości) przez człowieka”.

W tym kontekście główną przesłanką automatyzacji jest zwiększenie wydajności i bezpieczeństwa w złożonych i niebezpiecznych środowiskach operac...

Dostęp ograniczony.

Pełen dostęp możliwy tylko dla zalogowanych użytkowników z wykupioną prenumeratą lub subskrypcją.

Dlaczego warto wykupić dostęp?

  • Otrzymujesz dostęp do unikalnych treści serwisu
  • Uzyskasz dostęp do sekcji: „Tylko u nas”
  • Zapoznasz się z interesującymi materiałami, komentarzami przedstawicieli branży oraz wywiadami niepublikowanymi wcześniej na łamach naszych czasopism
  • Będziesz na bieżąco w temacie aktualnych wydarzeń branżowych
Wykup dostęp

Logowanie

Wywiady

Kamila Czaja: Zero tolerance for non-compliance

1 czerwca 2023 r. Kamila Czaja objęła stanowisko Dyrektor Generalnej Volvo Maszyny Budowlane Polska. Jej współpraca z Volvo Construction Equipment trwa od 2010 r. Przez ostatnie lata pracowała w Belgii i Szwecji na stanowiskach związanych z: zarządzaniem systemami produkcji, jakością, bezpieczeństwem, planowaniem sprzedaży i produkcji oraz lean ...

Relacje

Reklama
Poznaj nasze serwisy

Nasze strony wykorzystują pliki cookies. Korzystanie z naszych stron internetowych bez zmiany ustawień przeglądarki dotyczących plików cookies oznacza, że zgadzacie się Państwo na umieszczenie ich w Państwa urządzeniu końcowym. Więcej szczegółów w Polityce prywatności.