Tomasz Siwowski: Promost Consulting to skuteczny mariaż nauki i biznesu
Jak na przestrzeni lat rozszerzał się profil działalności firmy?
Tomasz Siwowski: Po 2000 r. pojawiły się w Polsce pierwsze duże środki unijne, z których zaczęto finansować rozwój infrastruktury drogowej. Pojawiło się duże zapotrzebowanie na projekty całych odcinków dróg. Naturalne było więc powiększenie zespołu o projektantów drogowych, a następnie branżowych, tak aby móc realizować kompleksowo dokumentacje drogowo-mostowe. Równolegle pojawiło się na rynku – również wygenerowane środkami unijnymi – zapotrzebowanie na nową usługę.
Był to tzw. inżynier kontraktu, tj. firma, która w imieniu inwestora zarządza realizacją inwestycji, kontrolując finanse, postęp i jakość robót. Dość szybko stworzyliśmy własny zespół, zdolny do wykonywania takiej usługi. Inwestycja w szkolenia pracowników z unijnych procedur zarządzania oraz znajomości europejskich warunków kontraktowych FIDIC dała szybko efekt w postaci bardzo licznych zamówień na świadczenie usługi inżyniera kontraktu. Stworzyliśmy pion nadzoru i szybko stał się on wiodący w firmie, jeżeli chodzi o przychód. W 2005 r. liczba etatowo zatrudnionych pracowników przekroczyła 50 osób.
[...]
którzy są subskrybentami naszego portalu.
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!
Mogą zainteresować Cię również
