Michał Głowacki: Trudności są naturalne, ale ich pokonywanie jest źródłem dużej satysfakcji

Michał Głowacki, Dyrektor Generalny Linii Produktowej Kruszyw w Holcim Polska (dawniej Lafarge), w rozmowie z redakcją czasopisma „Kruszywa” opowiada o swoich doświadczeniach zawodowych oraz ich wpływie na zarządzanie. Omawia wyzwania branży, takie jak: logistyka, potrzeby klientów, zrównoważony rozwój i problemy demograficzne. Podkreśla znaczenie innowacji w produkcji kruszyw, korzyści z recyklingu i redukcji śladu węglowego.

Przed objęciem stanowiska Dyrektora Linii Produktowej Kruszyw był Pan częścią m.in. działu logistyki i sprzedaży. Jak te doświadczenia wpłynęły na Pańskie aktualne podejście do zarządzania?

Michał Głowacki: Miałem również przyjemność przez kilka lat zarządzać częścią linii betonu. Myślę, że wszystkie te doświadczenia miały bardzo duży wpływ na moje podejście. Biznes kruszyw zdecydowanie opiera się o logistykę – dostawy na czas, wywiązywanie się ze swoich zobowiązań, ograniczanie kosztów transportu to kluczowe aspekty utrzymania na tym rynku wysokiej pozycji. W betonie miałem okazję spojrzeć na kruszywa z perspektywy klienta i [...]

Ten materiał dostępny jest tylko dla użytkowników
którzy są subskrybentami naszego portalu.

Wybierz pakiet subskrypcji dla siebie
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!

Wybierz subskrypcję

Masz aktywną subskrypcję?

Zaloguj się

Nie masz jeszcze konta w serwisie? Dołącz do nas